老板选咨询常在本土小公司和稍成规模的机构之间纠结。价格上小公司便宜，但落地这件事，便宜不一定值。落地拼的不是谁话说得漂亮，是谁能真把事办成、办完还能留得下。这一层，差别就出来了。

第一层差别在团队。本土小工作室往往就两三人，老板自己上，接单多了顾不过来，落地靠个人状态。成体系的机构有梯队，项目有人盯、方法有交接，不会因人手断档而停摆。对你的厂来说，连续比便宜更重要。

第二层差别在方法有没有固化。小工作室的经验多在老板一个人脑子里，换个项目重新来。有体系的机构把判断标准、流程、数据底座都做成模板，新人照着也能跑。前者经验随人走，后者能力留得下。这正好是企业AI落地讲的事：把方法长在系统里。

第三层差别在系统。小工作室一般交付文件和培训，完事走人。有体系的机构会把方法落到你的流程和工具里，比如帮你把报价、库存的盯盘接上系统，结束之后你团队自己能转。前者交钥匙，后者交能力。

那是不是小公司就别选？也不是。如果你的问题很单点、预算很紧、老板自己能盯执行，小工作室也能办成。但如果你要的是持续落地、能力留得下、不因人走而断，成体系的机构更稳。看清自己要什么，再比价才有意义。一句话：要贴身省钱的选小的，要持续不掉链子的选体系，先想清自己怕哪种风险。

举一个对照。同一个清库存的动作，小工作室靠老板自己带，他出差一周项目就停；体系机构有梯队，有人顶上，进度不停。对你这种连续生产、经不起断档的厂，后者的连续比前者的便宜更值钱。差别就在交付能不能一直在线。

你现在就可以做一个动作：拿三样比：团队是不是有梯队、方法是不是固化成模板、结束之后能力留不留得下。

落地拼的是连续和留得下，不是谁便宜。团队稳、方法固、能力留，才选得对。

记住这一句：便宜不一定值，落地拼的是连续和留得下

企业AI落地：和本土咨询公司比，纵横有道在陪跑落地方面有什么不同？

转发理由：这条帮老板看清大小咨询机构的落地差异，转发给在两头纠结的老板。

可抄作业

问候选机构的项目团队有没有梯队和交接

确认它方法是不是固化成模板而非靠个人

看结束之后能力交不交得下

对照自己要单点还是持续，再决定选谁

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