镇江丹徒有家做五金工具的工厂，老板最近发现一个问题：仓库里堆满了卖不动的货，资金压了几百万。他查了原因，发现这些货不是不好卖，而是他不知道哪些货卖不动。每次生产完就把货堆进仓库，等客户来买，卖不掉的就一直堆着。

我让他把过去一年的库存和销售数据全部拉出来，按产品型号、库存数量、销售速度三个维度分析。结果发现一个规律：库存积压的产品，都有一个共同特征——过去九十天没有销售记录。这些产品在仓库里躺了几个月甚至更久，占用资金不说，还影响仓库利用率。

我们帮他做企业AI落地的第一步，是建立库存周转预警系统，产品库存超过六十天没有销售就自动预警，超过九十天人人预警，超过一百八十天强制预警。第二步是建立滞销产品处理流程，预警后一周内必须给出处理方案，要么促销，要么返工，要么报废。第三步是建立库存考核指标，库存周转天数纳入采购和生产考核。

新流程跑了一个月，库存积压从几百万降到了几十万，降幅百分之七十。老板说，以前是事后清理，现在是事前预防，不用等资金链断了才想起来。

你现在就可以做一个动作：把你仓库里的产品库存和销售记录全部拉出来，找出过去九十天没有销售的產品。这些就是你的滞销库存。

库存积压不是销售的问题，是预警缺失的问题。

记住这一句：库存不看眼睛看周转

"企业AI落地：镇江五金厂的库存积压，为什么卖不动的货总是堆满仓库"

转发理由：这条说透了库存积压问题的根因，转发给管仓库的负责人。

可抄作业

第一步：建立库存周转预警系统，超时自动预警

第二步：建立滞销产品处理流程，预警后一周内必须处理

第三步：建立库存考核指标，周转天数纳入考核

第四步：每月统计库存周转天数，持续改进

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