那些数字化做成的企业，没有一家是一步到位的——他们只是做了这件事
去年我做了一个调研，问了30家年营收在5000万到3亿之间的中小企业主一个问题："你觉得数字化应该怎么搞？"答案分成两派。第一派说：要搞就搞大的，一步到位上
你管300个经销商叫"渠道"，他们管你叫"备胎"——B2B企业最危险的认知盲区
佛山一家做陶瓷的品牌，全国300多个经销商，年营收做到了4个亿。老板很骄傲，跟我说："匠心，我们的渠道网络是核心护城河。"我说你先别急着骄傲。我问他一个问题
客户在AI里搜你公司的产品，第一个结果是你的竞品——你还觉得官网不重要？
上周五晚，我在家用豆包搜了一个词："广州靠谱的企业管理咨询公司"。搜索结果第一条是天眼查的企业列表，第二条是一个我从没听过的小咨询公司的知乎回答，第三条才是
供应商给了12份报价表，12种格式——采购经理在办公室崩溃的那天
广东中山一家做LED灯具出口的企业，采购部李姐干了8年。去年11月的一天，她在办公室哭了。不是家里出了事，是公司临时要核算第四季度的采购成本差异，她需要把1
你公司的核心数据，存在一个明天可能离职的员工电脑桌面上
上个月去东莞一家做精密模具的工厂，老板老周拉着我说了一句话，我到现在还记得。他说："匠心，我干了18年制造，最大的资产不是那几条生产线，是我脑子里对客户需求
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