拉维斯集团旗下拥有两大吉他品牌。“拉维斯吉他”凭其卓越的音色，甫一亮相便在中高端市场占据一席之地，“明星品牌、音色大师”的形象更是深入人心。并频频登上《我是歌手》、《中国新歌声》、《快乐男声》等专业的音乐类舞台，为国内众多唱作俱佳的明星歌手如李健、韩红、孙楠、那英、高晓松、梁翘柏等打造专属定制款吉他，倍受明星与业内人士的肯定与喜爱。
“米维斯吉他”则由国际吉他设计大师“Abraham Wechter”亲手设计督造，以为吉他乐迷打造一款极具性价比的高品质入门吉他为理念，在成本管理与品质音色间达到完美平衡，“超级面单，入门神器”由此诞生，在国内入门吉他市场奏响最强音，极大抬高了入门吉他的品质门槛。
品牌大事记
2012年7月,成为《吉他中国》战略合作伙伴;
2012年7月,成为《指弹中国》战略合作伙伴;
2012年12月,聘请著名指弹音乐人任强、大向为拉维斯品牌代言人；
2013年1月,为摇滚前辈梁和平募捐，开始投身慈善事业；
2013年6月,全程品牌赞助《指弹中国》之“指弹优韵”全国巡回演出；
2013年8月,拉维斯吉他冠名《指弹中国》暑期夏令营活动；
2013年10月,签约加拿大指弹狂人Ewan Dobson为品牌代言人;
2014年7月，品牌冠名《指弹中国》MINI夏令营活动，
2014年10月，邀请台湾指弹吉他大师卢家宏老师亲临展位现场演出；
2015年8月，品牌冠名卢家宏全国巡演暨粉丝见面会；
2016年4月，拉维斯品牌成为《我是歌手》、《中国新歌声》、《中国之星》等节目演出吉他；
2016年5月，为著名歌星韩红、那英、孙楠、李健等定制演出吉他；
2016年6月，拉维斯正式签约国际吉他设计大师“Abraham Wechter”；
2016年6月，并设计研发业界誉为入门神奇吉他品牌“米维斯”；
2016年6月，京东众筹平台完成了米维斯吉他百万众筹活动；
2016年7月，天猫平台米维斯产品1000只首发瞬间售罄；
2016年8月，拉维斯集团正式成立广州拉维斯智能科技有限公司；
2016年11月，双11拉维斯、米维斯产品当天累计销售数量破10000只；
2017年3月，拉维斯公司旗下米维斯产品再推重磅型号——米维斯S；
2017年9月，拉维斯签约“吉他神童”刘嘉卓；
2017年9月，拉维斯赞助2017《快乐男声》迎来巅峰冠军之夜；
2018年5月，拉维斯集团正式成立海外事业部，产品推向全球；
2018年5月，拉维斯集团米维斯系列产品——米维斯C正式发布；
项目背景：
<!--[if !supportLists]-->1、 吉他产品市场巨大潜力，品牌全球化是大趋势。
<!--[if !supportLists]-->2、 拉维斯业务快速增长的同时，外部竞争也在加剧。
<!--[if !supportLists]-->3、 拉维斯产品全国代理商发展势头良好，渠道管理创新成果显著。
<!--[if !supportLists]-->4、 拉维斯付诸巨大营销成本投入，旨在建立拉维斯产品社会影响力。
<!--[if !supportLists]-->5、 拉维斯需要在产品营销处达到系统管理，从而实现企业整体品牌经营体系化。
<!--[if !supportLists]-->6、 拉维斯在互联网及电子商务已经具备一定基础。
<!--[if !supportLists]-->7、 拉维斯经过多年经营沉淀，具备品牌价值基础。
<!--[if !supportLists]-->8、 拉维斯品牌需要整体升级，在吉他产品品类建立品牌信任度。
<!--[if !supportLists]-->9、 有意愿通过引进帷幄咨询互联网品牌策划，实现品牌升级，打造品牌化经营模式，提升品牌影响，实现品牌价值。
<!--[if !supportLists]-->10、 拉维斯急需实现三个模块整体升级：1、品牌形象升级，打造品牌价值体系2、品牌官方平台升级，实现品牌互联网资产；3、品牌营销升级，完成品牌管理系统创新。
<!--[if !supportLists]-->一、 现状诊断 ：
拉维斯创立以来，从工厂经营模式起步，到产品研发自主创新，加之近两年内部管理打磨，团队实现职业化共创氛围，产品创新逐步引领市场，业务创新已初见成效，逐步在同品类领域有了一定的知名度。虽然我们有较高速的发展与增长，同时也有较深的危机感，目前面临的自我超越的危机与挑战：
<!--[if !supportLists]-->1、 从经营产品价值提升到经营品牌价值。
<!--[if !supportLists]-->2、 品牌团队从事务性专业技能走向品牌系统管理技能。
<!--[if !supportLists]-->3、 以线下渠道创新基础实现品牌营销全面系统化。
<!--[if !supportLists]-->4、 市场营销传统投放思维转变为互联网品牌营销系统思维。
<!--[if !supportLists]-->5、 从原有资源及流量导入电子商务第三方平台成交的模型，转变为所有平台资源及流量导入官方平台的战略核心。
<!--[if !supportLists]-->6、 拉维斯营销方向从娱乐明星化转向以业务需求为核心、以有效转化为目标的策略。
编辑
企业名称
官方网站
存在问题
拉维斯急需实现三个模块整体升级：1、品牌形象升级，打造品牌价值体系2、品牌官方平台升级，实现品牌互联网资产；3、品牌营销升级，完成品牌管理系统创新。
帷幄建议
服务费用
纵横有道管理咨询，自2010年创立至今，坚守“正心正己，强企达人”的品牌价值观，秉承“让世界信仰中国品牌”的商业愿景，历经帷幄咨询、游云智能15年沉淀，纵横有道全新升级为商业咨询服务品牌矩阵，实践出一套以业绩增量为导向、持续增长为目标，管理顾问+咨询策划+深度陪跑的适用于中小企业数字化转型升级的微咨询服务模式。
“为品牌升级立命、为持续增长定心”的品牌使命，纵横有道，以2000+管理顾问、400+品牌咨询、100+深度陪跑实践，纵横道3阖可持续金字塔、5维竞争力模型、6度体验罗盘等原创版权数字化商业架构，专注中小企业管理模式创新、品牌价值升级、业绩持续增长陪伴式辅导落地，实现中小企业可落地可复制的数字化商业成果。
问：拉维斯吉他这个案例适合什么类型的企业参考
答：主要适合从代工贴牌走向自主品牌、希望拿到品牌溢价的中小制造与消费品企业，尤其是产品不错但卖不上价的老板。
问：纵横有道的品牌升级和单纯做VI设计有什么不同
答：我们不是只出一套视觉，而是用六边形军师框架，从产品差异定位、品牌价值、渠道话术到组织协同做系统工程，让品牌能真正卖贵、卖稳。
问：这个案例的服务是怎么交付的
答：采用陪跑式：按阶段进经营现场跟执行、对结果，不是卖完方案就走人，也不是只交一摞PPT。
问：中小企业做品牌升级大概要多少投入
答：先诊断后定方案，按企业规模和目标匹配资源，避免盲目砸钱。具体可先做一次品牌体检再谈预算。
问：品牌升级后怎么衡量有没有用
答：看溢价能力、复购率、转介绍和招商谈判的主动权这些经营指标，而不是只看曝光和好看。
问：纵横有道做过多少类似案例
答：团队有15年利润官一线经验，累计服务200+品牌全案，覆盖制造、消费、服务多个行业。
问：和广告公司、设计公司比区别在哪
答：广告公司交付传播物料，我们交付利润结果；很多项目里我们直接进经营现场陪团队把动作落到地上。
